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湖南启动托市稻谷跨省移库和集并工作
2013-12-29 17:07:09   来源:   评论:0 点击:

  12月21日,随着湖南益阳、澧县、汨罗发往广东的6个车皮托市早稻装车发运,湖南分公司全面拉开了20万吨托市早稻跨省移库和3万吨托市稻谷跨县集并工作序幕。按照总公司统一部署,分公司系统上下一心、真抓实干
  12月21日,随着湖南益阳、澧县、汨罗发往广东的6个车皮托市早稻装车发运,湖南分公司全面拉开了20万吨托市早稻跨省移库和3万吨托市稻谷跨县集并工作序幕。按照总公司统一部署,分公司系统上下一心、真抓实干、多措并举,确保高质量、高效率完成移库、集并工作。

  一、统一思想认识,加强组织领导。分公司通过多次召开专题会议,安排布置移库、集并工作。各调出库点顾大局、识大体,统一思想认识,积极行动起来,确保国家政策性粮食湖南调得动、用得上。分公司及各调出库点相应成立了移库、集并工作领导小组,制定了详细的移库、集并方案,逐级落实相关部门、人员工作职责,扎实做好移库粮食的质量检测、运输协调、备载等前期准备工作。

  二、加强联系协调,保障调运通畅。一是加强与粮食行政主管部门的协调,争取工作支持,确保出库不受阻;二是加强与铁路运输部门协调。为确保春运期间正常发运,分公司向长沙货运中心去函商请重点支持铁路发运,各调出库点及时向当地铁路货运部门申报请车计划;三是加强与调出分公司联系。12月18日,分公司组织各调出库点与来湘的广州分公司及各调入库点直接对接,共同协商制定最优调运方案;四是分公司系统各层级业务、仓储、财务及铁路中转等部门加强横向和纵向沟通,做到移库、集并工作无缝衔接。

  三、优化工作流程,保障调运效率。按照总公司《政策性粮食跨省移库实施办法》,进一步理顺各环节工作流程,从严控制移库、集并各环节费用。合理编排出至明年1月15日前分库点倒排发运计划,并逐日落实,防止出现铁路配车落空或压车压站情况。认真总结今年托市小麦、临储玉米调运工作的好经验、好做法,扬长避短,确保调运工作顺利、高效。

  四、严格执行计划,严肃工作纪律。分公司明确各调出库点要严格按照文件规定的库点、品种、数量、质量组织好移库、集并工作,必须按规操作,不得擅自变更或以次充好,也不得以任何理由拖延甚至中断移库、集并计划的执行。对于执行任务不坚决、组织不力甚至人为因素影响调运进程的,将按《总公司员工违纪处分暂行办法》处以最严厉的处罚。

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